东北白酒的产量已经越来越大，占了全国总体的百分之十六左右。但是却很少有全国知名的白酒品牌，所以很多人都认为东北白酒大部分是低端酒。事实上，东北白酒也有很多优秀的品牌。那么东北白酒该如何打造好自己的品牌之路呢?

　　从产品价格竞争进入品牌价值竞争

　　新世纪的十年，是中国白酒风起云涌的十年，当然也是东北白酒艰难挣扎的十年，全国其他白酒品牌已经呼风唤雨，东北白酒品牌却刚刚起步。尽管有一些东北白酒品牌也打入关内市场，但基本上停留在低端产品的价格竞争层面。

　　东北白酒业何尝不想进行品牌营销。抢占中高端白酒市场，通过品牌实现超额利润，曾经是中国所有白酒走出的一条品牌营销成功之路。东北白酒品牌必须要有几家实力型白酒企业站出来，全面进行东北白酒品牌打造，结合东北独特的山水粮人资源优势，以及东北独特的文化特征，为东北白酒品牌注入独特的品牌内涵，强力塑造东北白酒品牌价值。

　　从资源消耗向资源整合迈进

　　我们对于东北白酒的研究发现，各白酒品牌企业也在尽力争取各种资源的有效利用，地域优势、政府政策资源、资本的引入、人力资源的引入等等，似乎中国其他白酒企业做的事情东北白酒企业也在做。因此，很多东北白酒企业便提出了这样的问题，为什么我们该有的都有了该做都做了却仍然无法实现追赶的目标?究其原因，就是资源整合。

　　别人是在整合资源前进，东北白酒企业是在踩着资源前进，当然不会产生同样的效果。不要以为企业进行了技术改进就可实现技术跨越，不要以为企业引进了几名白酒职业经理人就实现了人才的升级，不要以为给商标贴上历史的标签就表明有了品牌文化，一切都不是想象的那么容易和简单。白酒品牌的整合营销是一个艰难而痛苦的过程，在这一过程中，企业必须付出超凡的精力和努力，才能够使品牌在整合营销过程中实现升华，建立起品牌价值，提升品牌形象。

　　从资源整合的角度来分析，白酒品牌营销需要从以下几个方面入手：技术品质资源的升级与优化、政策资源的倾斜、历史文化资源的提炼、与时尚消费文化消费心理的对接、公共关系资源的搭建、媒介传播资源的综合利用、区域自然资源的借力、渠道商业资源的炮制、消费群体资源的互动，等等。

　　从品牌到品牌创新和品牌创意

　　套用中国军队常常说的一句话，要打造一支能够打胜仗能够打硬仗的军队。军队靠什么做到这些，一方面靠作风过硬的队伍，另一方面靠精良的装备。东北白酒企业恰恰缺少精良的装备。

　　东北白酒品牌如何做出突破，进行品牌创新和品牌创意尤其必要。纵观东北白酒品牌，可以发现一片混乱，特色特点不多，虽然进行了一定的品牌创新和品牌创意，但显然力度不够，也不够全面。品牌创新离不开品牌的发源，因此，创新就不能够离开圆点太远，而品牌创意就更不能采取模仿的路线，真正做出自己的创意来才是根本。

　　东北白酒企业正在向着一条市场化的正确道路前进，虽然它们起步较晚，但却力道十足。相信，随着东北白酒业品牌意识的不断加强，东北白酒品牌一定会撬动主流之门。